SCM — это концепция и совокупность процессов управления
цепочкой поставок, охватывающая планирование, координацию и контроль
движения материалов, товаров, информации и финансов
между всеми участниками цепочки создания стоимости.
Цели SCM
- Повышение эффективности всей цепочки поставок
- Снижение совокупных логистических затрат
- Обеспечение бесперебойных поставок
- Увеличение прозрачности и управляемости процессов
- Повышение уровня обслуживания клиентов
Основные процессы SCM
- Планирование спроса и поставок (Demand & Supply Planning)
- Закупки и управление поставщиками
- Производственное планирование
- Управление запасами
- Складская и транспортная логистика
- Распределение и доставка продукции
SCM-системы и технологии
SCM реализуется с помощью специализированных программных решений,
которые интегрируются с ERP, WMS и TMS. Современные SCM-платформы
используют аналитику данных, прогнозирование, RFID, штрихкодирование,
облачные технологии и машинное обучение.
Участники цепочки поставок
- Поставщики сырья и компонентов
- Производственные предприятия
- Складские комплексы
- Логистические операторы
- Дистрибьюторы и розничные сети
Преимущества эффективного SCM
- Сокращение сроков выполнения заказов
- Оптимизация уровня запасов
- Снижение операционных рисков
- Повышение устойчивости цепочки поставок
- Рост конкурентоспособности бизнеса
